Inhoud

Deskundige begeleiding voor

complexe vraagstukken

Gericht op vooruitgang

Ik help organisaties wanneer vraagstukken complex worden, verschillende belangen samenkomen of voortgang dreigt te stagneren. Door analyse, advies en begeleiding te combineren, ontstaat een duidelijke route van vraagstuk naar resultaat.

Mijn principes

De principes die richting geven aan 

iedere samenwerking

Inzicht

De kern van het vraagstuk begrijpen.

Overzicht

Samenhang creëren in complexiteit.

Vooruitgang

Van inzicht naar uitvoering

Diensten

Mijn dienstverlening bestaat uit drie samenhangende expertises. Afhankelijk van het vraagstuk kan ik gericht binnen één expertise ondersteunen of meerdere disciplines combineren binnen één opdracht.

01

Businessanalyse & Advies

Ik help organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen tot een helder en gedeeld beeld. Daarbij analyseer ik processen, informatie, belangen, systemen en afhankelijkheden.


De uitkomsten vertaal ik naar concrete requirements, besluitvormingsvoorstellen, verbetermaatregelen en een uitvoerbare aanpak. Zo ontstaat niet alleen inzicht in de huidige situatie, maar ook duidelijkheid over wat er nodig is om verder te komen.


Mogelijke werkzaamheden

  • business- en informatieanalyse;
  • procesanalyse en procesverbetering;
  • requirementsinventarisatie;
  • functionele ontwerpen;
  • stakeholderanalyse;
  • impact- en afhankelijkheidsanalyse;
  • scenario’s en besluitvormingsstukken;
  • advies over inrichting en werkwijze.


Geschikt voor

Organisaties die meer grip nodig hebben op complexe processen, informatiestromen, systemen, verantwoordelijkheden of besluitvorming.

02

Verandering & Realisatie

Verandering vraagt meer dan een goed plan. Ik ondersteun organisaties bij het vertalen van besluiten naar een werkbare aanpak en zorg voor samenhang tussen strategie, stakeholders en uitvoering.

Ik help bij het structureren van trajecten, het verduidelijken van verantwoordelijkheden en het bewaken van afhankelijkheden. Daarbij treed ik op als adviseur, coördinator of verbindende schakel tussen management, business, IT en andere betrokken partijen.


Mogelijke werkzaamheden

  • begeleiding van verandertrajecten;
  • programma- en projectondersteuning;
  • implementaties en migraties;
  • stakeholdermanagement;
  • afstemming tussen business en IT;
  • governance en verantwoordelijkheden;
  • risico- en afhankelijkheidsmanagement;
  • voortgangs- en besluitvormingsbegeleiding.


Geschikt voor

Organisaties die een verandering, implementatie of samenwerking beheerst en uitvoerbaar willen organiseren.


03

Businessdevelopment & Verbinding

Ik ondersteun organisaties bij het herkennen en ontwikkelen van commerciële kansen. Daarbij help ik met het aanscherpen van proposities, het benaderen van relevante partijen en het begeleiden van gesprekken en samenwerkingen.

Mijn rol kan variëren van commercieel adviseur en businessdeveloper tot intermediair tussen opdrachtgevers, leveranciers, partners en andere belanghebbenden.


Mogelijke werkzaamheden

  • businessdevelopment;
  • propositieontwikkeling;
  • markt- en partnerverkenning;
  • leadgeneratie en salesondersteuning;
  • commerciële gesprekken;
  • strategische samenwerkingen;
  • traject- en offertebegeleiding;
  • intermediaire dienstverlening.


Geschikt voor

Organisaties die nieuwe klanten, partners, markten of commerciële samenwerkingen willen ontwikkelen.



Start the conversation

Verschillende expertises,

één samenhangend aanpak

Businessanalyse, veranderbegeleiding en businessdevelopment vragen om dezelfde kernvaardigheden: snel tot de essentie komen, verschillende belangen begrijpen, structuur aanbrengen en mensen rondom een gezamenlijk doel verbinden.



Daarom kunnen de diensten afzonderlijk worden ingezet, maar ook worden gecombineerd. Een commercieel vraagstuk kan bijvoorbeeld leiden tot een nieuwe samenwerking, een verandertraject of een behoefte aan nieuwe processen en verantwoordelijkheden. Can Bridge Consulting bewaakt daarin de verbinding van eerste analyse tot concrete realisatie.


testimonials

“In project BVV was Burak de lead in de communicatie met externe divisies en gaf mede vorm aan de werkprocessen. In tijd voor vakmanschak was hij het aanspreekpunt voor IV en

heeft de werkprocessen en besschrijvingen aangepast.


Burak is een zelfstandige medewerker die zich kritisch en constructief opstelt.


Burak herkent de belangen van anderen en handelt daarnaar. Door zijn goede inzicht in de materie voorziet hij situaties waar hij actief mee aan de slag gaat.


Burak stelt het belang van de klant en het resultaat voorop en past

het werk hierop aan.”




J.M.

Teammanager, UWV

“Allrounder, proactief, oplossingsgericht en vriendelijk

Burak heeft anderhalf jaar bij Staatsbosbeheer gewerkt als businessanalist binnen het ICT-team. In deze periode was hij betrokken bij uiteenlopende projecten en activiteiten, waaronder het opstellen van een businesscase voor een financieel planningssysteem, applicatie-lifecyclemanagement, beleidsvorming op het gebied van Business Intelligence, cloud en AI, en analyses rondom de implementatie van Microsoft 365. Hij heeft deze opdrachten succesvol afgerond.


Burak is een prettige en vriendelijke collega. Hij is in staat om complexe onderwerpen snel te doorgronden. Zelfstandig benadert hij de juiste experts om de benodigde informatie en input op te halen. Daarnaast informeert hij regelmatig bij collega’s of hij hen ergens mee kan helpen of werkzaamheden uit handen kan nemen.


Ik kan hem van harte aanbevelen als teamspeler binnen ieder team, en in het bijzonder binnen een team van experts.

”

H.N.

Informatie architect, Staatsbosbeheer

Staat uw vraag er niet tussen?

Neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

  • Met welke organisaties werkt u?

    Ik werk voor publieke organisaties, mkb-bedrijven en commerciële ondernemingen die behoefte hebben aan meer inzicht, structuur of voortgang. Vaak gaat het om organisaties met complexe veranderingen, meerdere stakeholders, commerciële groeikansen of vraagstukken op het snijvlak van strategie en uitvoering.

  • Bij welke vraagstukken kunt u ondersteunen?

    Ik ondersteun onder andere bij business- en informatieanalyse, procesverbetering, verandertrajecten, implementaties, stakeholderafstemming, businessdevelopment en strategische samenwerkingen. De precieze invulling is afhankelijk van de situatie en het gewenste resultaat.

  • Bent u actief binnen specifieke sectoren?

    Mijn ervaring ligt onder meer binnen overheid en ICT, zakelijke dienstverlening, mobiliteitsbranche, energie en duurzaamheid, industriële handel en commerciële ontwikkeling. Mijn aanpak is sectoroverstijgend: ik verdiep mij snel in de context en richt mij op processen, belangen, besluitvorming en realisatie.

  • Hoe begint een samenwerking?

    Een samenwerking begint doorgaans met een vrijblijvende kennismaking. Daarin bespreken we het vraagstuk, de context, de betrokken partijen en de gewenste uitkomst. Vervolgens ontvangt u een voorstel voor de aanpak, inzet en eventuele vervolgstappen.

  • Werkt u zelfstandig of met andere partijen?

    Ik werk zelfstandig, maar zoek actief de samenwerking met interne teams, specialisten en externe partners. Wanneer het vraagstuk daarom vraagt, kan ik aanvullende expertise betrekken of optreden als verbindende schakel tussen de verschillende partijen.

  • Welke samenwerkingsvormen biedt u?

    Mijn inzet kan bestaan uit een eenmalig advies, een afgebakende opdracht, tijdelijke projectondersteuning of doorlopende begeleiding. Voor businessdevelopment en commerciële trajecten zijn ook resultaat- of commissieafspraken mogelijk, afhankelijk van de aard van de samenwerking.